Gobierno Corporativo
Institucionalización, continuidad y orden para la empresa familiar
En las empresas familiares y PyMEs en crecimiento, la falta de fronteras claras entre la familia, la propiedad y la gestión suele provocar conflictos de interés, parálisis en la toma de decisiones y riesgos en la sucesión. En IntegraPro ayudamos a blindar tu empresa mediante reglas y comités claros.
Diseñamos e implementamos mecanismos de gobierno corporativo que institucionalizan la toma de decisiones, garantizan la rendición de cuentas y aseguran el plan de sucesión del negocio familiar.
Desafíos comunes a resolver
- Mezcla familia-negocio: Decisiones de la mesa del comedor que afectan a la empresa.
- Ausencia de plan de sucesión: Incertidumbre sobre quién liderará el negocio a futuro.
- Centralización del poder: Dependencia del fundador para cualquier decisión estratégica.
¿Cómo funciona nuestro método?
Construimos el marco institucional de gobernanza para tu negocio familiar o PyME.
Fase 1: Diagnóstico de Gobernanza
Analizamos la relación familia-empresa-propiedad, identificando roles actuales y la madurez de la junta directiva.
Fase 2: Protocolo Familiar
Facilitamos acuerdos clave entre socios o miembros familiares: reglas de entrada de parientes, valuación y venta de acciones.
Fase 3: Consejo de Administración
Ayudamos a integrar y estructurar tu Consejo y Comités de Dirección (Finanzas, Auditoría, Operaciones), definiendo agendas y dinámicas.
Fase 4: Políticas de Control
Establecemos códigos de ética corporativa, lineamientos de transparencia y comités que evalúen el desempeño directivo.
Fase 5: Plan de Sucesión y Continuidad
Diseñamos el plan de relevo generacional y las reglas de sucesión de directores generales o puestos clave para blindar el futuro.
Entregables Tangibles del Proyecto
Blindamos la continuidad de tu empresa mediante bases legales y de gobernanza claras:
- Protocolo de Empresa Familiar: Manual de acuerdos y reglas de consanguinidad en el negocio.
- Reglamento y Minutas del Consejo: Normas para juntas de consejo efectivas.
- Código de Ética y Conducta Corporativa: Normas de honestidad para personal y socios.
- Plan de Sucesión de Alta Dirección: Protocolo claro para relevo generacional y directivo.
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